


Solutions pour TPE & PME
Cap sur votre objectif !
Décidez avant que l'urgence ne décide pour vous
Vous perdez le contrôle de votre plan d'action ?
Reprenez l'initiative.
Prendre de la hauteur est l'une des raisons d'être de Strategic Compass ©
Vous perdez du temps en gestion opérationnelle ?
Reprenez le temps de la réflexion.
Poser les bonnes questions, est l'une des raisons d'être de Strategic Compass ©
Vous perdez vos repères et le chemin s'estompe ?
Revenez à l'essentiel : la stratégie.
Adopter le bon cap est l'une des raisons d'être de Strategic Compass ©

Ils le disent mieux que nous !
Brice Lepage – Fondateur-dirigeant de Accord Investissement

Ce qui m’a convaincu de faire appel à Spot On Strategy ?
Alain n’est pas un vendeur… et c’est rassurant. On n’est pas sur un coach comme on en voit pulluler.
Là c’est ce qui se fait de plus compétent dans la mise en place de stratégie professionnelle.
J’ai écouté mon ressenti.
Ce que j’ai apprécié le plus ?
Une méthode d’une rare efficacité. Et ceux qui me connaissent savent à quel point je suis exigeant.
Les retours rapides et précis.
La bienveillance omniprésente. Alain est toujours calme et posé, jamais une once d’agacement.
Être mis dans un état de sérénité.
Que diriez-vous pour recommander Alain ?
Alain Hinden est la personne la plus humble que j’ai pu croiser.
Et la personne la plus sous-cotée que je connaisse, il faut en profiter avant que sa cotte explose.
Strategic Compass © et vous

La mise en œuvre de Strategic Compass ©
Plus qu’une méthode, Strategic Compass © est une approche intellectuelle qui amène le dirigeant à fixer les objectifs qui seront la base de sa stratégie.
En fonction de la complexité du sujet :
• 4 à 12 heures d’entretiens, en plusieurs séances,
• 5 à 15 jours sont nécessaires au(x) consultant(s) pour les exploiter et préparer vos livrables.
Vos bénéfices immédiats
Clarté - En ne raisonnant d’abord qu’en termes d’objectifs, vous voyez plus clairement le chemin à suivre.
Sérénité - En adossant votre plan d’action à votre stratégie, il gagne en cohérence et en résilience. Vous y gagnez en sérénité.
Confiance - Grâce à un plan d’action solide, vous augmentez la probabilité que vos équipes réussissent l’exécution. La confiance réciproque s’est installée.

Ils le disent mieux que nous !
Jérémie Gautier – Fondateur-dirigeant de Centralweb
Ce qui m’a convaincu de faire appel à Spot On Strategy ?
Spot On Strategy m’a été recommandé par un autre dirigeant. Ce qui m’a convaincu c’est la rigueur et l’approche singulière d’Alain, issue de son expérience militaire.
Ce que j’ai apprécié le plus ?
Une approche à la fois structurée, exigeante et pragmatique.
La justesse d’analyse. Alain creuse, challenge et reformule jusqu’à ce que tout soit clair.
Il pose les bonnes questions et va droit au but.
J’ai vraiment apprécié la notion de jalonner son chemin d’objectifs et de ne pas confondre avec le plan d’action
Que diriez-vous pour recommander Alain ?
L’accompagnement de Spot On Strategy c’est un vrai travail de fond, mené avec exigence et bienveillance.
Alain aide à structurer la réflexion sans la compliquer et à en ressortir avec une vision claire et concrète. C’est rare et précieux.
Impossible dreams may be reached in possible stages
Au cours d’un briefing à Bombay, en Inde, il y a une vingtaine d’années, j’ai été frappé par ces huit mots inscrits en grosses lettres sur un mur de l’amphithéâtre.
D’abord surpris par l’idée qu’il était possible d’atteindre n’importe quel rêve, même ceux que l’on pense inatteignables, j’ai rapidement été convaincu que les problématiques les plus complexes pouvaient effectivement être résolues en procédant par étapes simples.
Ces huit mots et la conviction qu’ils portent m’ont ainsi inspiré et guidé. D’abord pour adopter ma propre définition de « Stratégie » et ensuite dans la conception de Strategic Compass ©, l’approche intellectuelle qui permet toujours de trouver le chemin qui mène à son rêve.
Alain Hinden





